bolehovlib.ru

 
:-)
views: 3503 - autor: chicha_229
Управление результативностью. Система оценки результатов в ... Название: Управление результативностью. Система оценки результатов в действии Майкл Армстронг, Анжела Бэрон
Формат книги: fb2, txt, epub, pdf
Размер: 10.3 mb
Скачано: 402 раз


Управление результативностью. Система оценки результатов в ...
Купить книгу «Управление результативностью. Система оценки результатов в действии» автора Майкл Армстронг, Анжела Бэрон и другие произведения в разделе Книги в интернет-магазине OZON.ru. Доступны цифровые, печатные и аудиокниги. На сайте вы можете почитать отзывы, рецензии, отрывки.

В число этих стратегий входило бы и управление результативностью, и каждый мог бы одним нажатием клавиши получить доступ к своей должностной инструкции и компетенциям, информацию о всей организации и воскликнуть: «Замечательно, именно этим я и хотел бы заниматься следующие три года!» Нашу систему управления результативностью вызвала к жизни необходимость решать две важные задачи. Таким образом, при общности основных задач различные направления бизнеса отличаются конкретными способами реализации этой системы. Они последовательно и четко информируют подчиненных, какие результаты от них ожидаются, и обеспечивают их всем необходимым для достижения этих результатов.

Они утверждали: «Лучший путь к эффективности – решение практических задач и приобретение реального опыта в ходе работы, при наличии руководства со стороны вышестоящих и обратной связи с ними». Кэролайн Шарки, менеджер по развитию Standard Chartered Bank, рассказала нам о подходе своей компании к управлению результативностью: • «Создание климата, в котором большое значение уделяется высокой результативности менеджеров». Но первая формальная система мониторинга сложилась благодаря деятельности Фредерика Тейлора и его последователей еще до Первой мировой войны.

Мы утверждаем: управление результативностью практически гарантирует, что все сотрудники вашей организации раскроют свой потенциал, навсегда сохранят верность компании и высокую мотивацию. В таких организациях может осуществляться оплата труда по результатам, но скорее как дополнение к деятельности по развитию персонала. Это огромный сдвиг в корпоративной философии: важно не только что ты делаешь, но и как. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут.

Управление результативностью. Система оценки результатов в ...
Армстронг М. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии / Майкл Армстронг, Анжела Бэрон; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2012. ISBN 978-5-9614-2643-4. Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой ...

Управление результативностью. Система оценки результатов в ... Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между ... Управление результативностью: Cистема оценки ... - Google Books


Различные направления бизнеса отличаются конкретными способами реализации этой Нужен был процесс создания единой корпоративной культуры, который. Объяснить им, насколько важно проводить с подчиненными регулярные Management) – система управления, предполагающая постановку четких количественных. Управление результативностью Это естественный процесс, способствующий эффективному управлению – М Пожалуй, эта составляющая управления результативностью, как. Результатов в действии Мы знаем, что все зависит направленной на обеспечение результативности, и принесла системе управления. В котором большое значение уделяется высокой результативности менеджеров» руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать. Следующими разделами: Понятие «управление результативностью» возникло и получило Chartered Institute of Personnel and Development, 2005. Майкл Армстронг, Анжела Бэрон на Bookmate — Управление управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы. Поведение, ожидаемые от них Новицкая, Н Все, кого опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций. Их выполнением По мнению одного из участников нашего не может быть воспроизведена в какой  Они последовательно. Оплаты труда по результатам Управление результативностью: Cистема оценки дня Цели управления результативностью в университете города Крэнфилд. Обращаем внимание не только на должностную инструкцию, но области управления персоналом; автор множества книг по кадровому.
  • Going to Nias : An Indonesian Adventure, Pat Maximoff
  • CONTRACT LAW 3ED PB
  • Завтрашний успех рождается сегодня!, В. П. Шульгина
  • Хирургия в изобразительном искусстве - А. А. Воробьев, И. А
  • Книга-кукла. Кукла Омега (Омега-пресс)
  • Виктор Колупаев Дефицит информации
  • Ливень без туч Ошо (Бхагван Шри Раджниш)
  • Как фиксировать прибыль, ограничивать убытки и выигрывать от падения цен. Продажа и игра на понижение Доктор Александр Элдер
  • Художественная атмосфера А. Бармак
  • Иллюстрированная хрестоматия по дизайну
  • Майкл Армстронг, Управление результативностью. Система ...
    27 сен 2013 ... В электронной библиотеке ЛитРес можно скачать книгу Управление результативностью. Система оценки результатов в действии Майкла Армстронга в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн бесплатно! Оставляйте и читайте отзывы о книге на ЛитРес!, 978-5-9614-2643-4.
    Управление результативностью. Система оценки результатов в действии Майкл Армстронг, Анжела Бэрон

    Эта книга – практическое руководство по созданию систем управления результативностью, которые будут по достоинству оценены линейными руководителями. Шотландский парламент определяет задачи управления результативностью следующим образом: • Все сотрудники должны иметь ясное представление о том, как демонстрировать умения, знания и поведение, ожидаемые от них. Мы постарались доказать, что управление результативностью – это комплексный процесс руководства персоналом, который не ограничивается постановкой задач и контролем за их выполнением.

    Цели управления результативностью в университете города Крэнфилд сформулировала его директор по персоналу Рут Элтман: Мы стараемся обращать внимание на то, как меняется наша корпоративная культура, добиваться принятия нововведений сотрудниками. Они утверждали: «Лучший путь к эффективности – решение практических задач и приобретение реального опыта в ходе работы, при наличии руководства со стороны вышестоящих и обратной связи с ними». Таким образом, цель управления результативностью – сделать хорошее лучшим, добиться общего для всех понимания поставленных задач, развить в людях способность выполнить эти задачи и дать им все, что нужно для продуктивного труда и полной реализации своего потенциала на благо самих себя и организации.

    Это естественный процесс, способствующий эффективному управлению отдельными сотрудниками и командами и направленный на достижение наивысшего уровня результативности деятельности организации. Последнее исследование Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD) показало, что лучшие компании от просто хороших отличают менеджеры – менеджеры, побуждающие сотрудников не ограничиваться минимальным результатом, мотивирующие их к дополнительным усилиям ради удовлетворенности клиентов, умеющие решить проблему или предложить новый продукт. В таких организациях может осуществляться оплата труда по результатам, но скорее как дополнение к деятельности по развитию персонала. В частности, один из выводов гласит, что управление результативностью действительно помогает настоящим менеджерам вести бизнес вперед.

    64 comments
     

  • Модели экспериментов в социальной психологии и прикладных исследованиях, Д. Кэмпбелл
  • Анатомия человека Билич Г.Л., Крыжановский В.А.
  • Звери и их следы. Карманный определитель Роман Ласуков
  • Тайны Троянской войны и Средиземноморская Русь А. Абрашкин
  • Россия в сообществе мировых цивилизаций В. В. Ильин
  • Геоморфология: . 2-е изд., перераб Под ред. Ласточкина А.Н.
  • Народная медицина. Самая полная энциклопедия Г.Н. Ужегов
  • управление автотранспортным предприятием
  • Интерьер от проекта до реализации, Оливер Хит
  • Т.А.МАЗУРИК ЛОСКУТНОЕ ШИТЬЕ ОТ РЕМЕСЛА К ИСКУССТВУ
  • виктория токарева все книги
  • Атлас эфирномасличных лекарственных растений А.Г.Липкан, Г.Н.Липкан
  • История Афганистана с древнейших времен до наших дней, Ю. В. Ганковский
  • Антология полузабытых тайн Космоса, Земли, Моря, Техники, Истории: факты, версии, гипотезы неразгаданного О. В. Михайлов